Бизнес-план
June 22

Понятие франшизы: паушальный взнос и ежемесячные отчисления

<- СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА

Содержание статьи:

Франшиза или собственный бренд: как выбрать путь и не прогореть

В мире ресторанного бизнеса перед каждым предпринимателем встаёт один и тот же вопрос: начать с чистого листа или присоединиться к существующей системе? Другими словами — построить свой бренд или купить франшизу?

Снаружи всё кажется просто. Франшиза — это готовая модель: бери и делай. А свой бренд — риск, творчество и неизвестность. Но стоит копнуть глубже — и ты увидишь, что обе модели имеют свою цену. И она не только в рублях.

Что такое франшиза в ресторанном бизнесе?

Франшиза — это формат сотрудничества, при котором Вы, как партнёр (франчайзи), получаете право использовать бренд, концепцию, технологии и бизнес-модель владельца франшизы (франчайзера).

Вы оплачиваете два основных вида взносов:

  • Паушальный взнос — разовая оплата за подключение к системе.
  • Роялти — ежемесячные платежи за сопровождение, поддержку и использование бренда.

Франшиза позволяет быстро запустить ресторан, избежать ошибок стартапа и воспользоваться уже проверенными решениями.

Что входит в комплект франшизы?

Правильно выстроенная ресторанная франшиза включает в себя следующие элементы:

  • Название бренда, логотип, слоган, фирменный стиль;
  • Меню и технологические карты (ТТК);
  • Концепцию ресторана и подбор оборудования;
  • Архитектурный и дизайн-проект интерьера и экстерьера;
  • Документацию, включая систему ХАССП;
  • Контакты проверенных поставщиков продуктов и оборудования;
  • Готовые рекламные материалы и маркетинговую стратегию;
  • Поддержку от команды франчайзера на всех этапах.

Если какие-либо элементы отсутствуют — стоит задуматься о качестве предлагаемой франшизы.

Преимущества покупки франшизы ресторана

Франшиза обладает рядом преимуществ:

Первое — это быстрый старт. Вы получаете всю документацию, макеты и технологические решения.

Второе — узнаваемый бренд. С ним проще привлекать гостей и сокращать рекламные расходы.

Третье — обучение и поддержка. Франчайзер обучает персонал, консультирует по вопросам запуска и помогает с операционным управлением.

Четвёртое — снижение рисков. Вы работаете по уже проверенной модели, что значительно снижает вероятность ошибок.

Недостатки и ограничения франшизы

Среди недостатков стоит выделить ограниченную свободу — любые изменения требуют согласования. Роялти необходимо платить вне зависимости от уровня прибыли. И, конечно, невозможность кардинально менять концепцию заведения.

Когда стоит создавать свой ресторанный бренд?

Создание собственного бренда — это путь для тех, кто хочет полную свободу действий и обладает опытом в управлении.

Собственный бренд даёт:

  • Полную свободу выбора концепции и поставщиков;
  • Отсутствие паушального взноса и роялти;
  • Возможность масштабирования, продажи собственной франшизы в будущем.

Однако он требует:

  • Больших вложений на старте;
  • Самостоятельной разработки всей документации;
  • Инвестиций в маркетинг и построение команды.

Как выбрать франшизу ресторана?

Перед тем как купить франшизу, стоит внимательно изучить бренд. Обратите внимание на следующие пункты:

  • Репутация на рынке и отзывы от действующих франчайзи;
  • Прозрачность финансовой модели;
  • Готовность предоставить маркетинговую статистику;
  • Наличие брендбука, ТТК, документации по ХАССП;
  • Реальная поддержка, а не только на словах.

Если франчайзер отказывается делиться ключевой информацией — это тревожный сигнал.

Заключение

Выбор между франшизой и собственным брендом зависит от Ваших целей, ресурсов и готовности брать на себя ответственность. Франшиза — это безопасный и быстрый способ войти в индустрию. Собственный бренд — путь к свободе, уникальности и масштабированию.

Если Вы планируете открыть ресторан, подобрать франшизу или создать собственную концепцию под ключ — обратитесь в "ПРАВИЛЬНЫЙ ПРОЕКТ". Мы поможем Вам запустить ресторан(и любой другой общепит) с нуля — от идеи до первых гостей.

mail@pravil.pro | WhatsApp